El número de empresas que deben ser aceptadas para la ley sobre la insolvencia (ley 1116) o declarar la quiebra final en el país aumenta no solo la influencia negativa del comportamiento del mercado y las economías, sino también los problemas derivados de la gestión y las estrategias de trabajo, varias ventas y la mala gestión de liquidez.
Estos factores con mayor frecuencia agregan mal gobierno en la recolección de cartera, que se ven afectados por los flujos de efectivo y las compañías comerciales generalesComo concluyó el reciente informe «Insolvencia de los negocios en Colombia», preparado por Thessaloniki Columbia, un experto en seguros de crédito y gestión de riesgos comerciales.
«La falta de recolección oportuna se ve comprometida por las obligaciones operativas, el flujo de efectivo excede y completa la toma de muchas empresas en los procesos de insolvencia. La fragilidad real está en el ciclo de recuperación de la cartera «, También advierte que «el problema no solo está en la venta o tamaño de las empresas, sino en su capacidad para gestionar efectivamente el riesgo comercial».
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La información proporcionada por los Tesalones indica que Entre 2024. y a mediados de este año, se presentaron 2.530 requisitos de insolvencia a la superioridad de la compañía, De eso, 1.632 (64.5 por ciento) para la reorganización y 898 (35.5 por ciento) para el acuerdo judicial.
Los sectores más vulnerables son los servicios (24.5 por ciento), el comercio (20.4 por ciento) y la producción (13.9 por ciento). Para el último mayo, había 4.166 procesos activos, de los cuales más de 1.298 fueron a liquidación.
Para los analistas de la compañía, la dinámica comercial actual, en la economía hiperconnectora, las empresas se exhiben con altos conflictos. «La crisis logística en Asia o el aumento de las tasas de interés en los Estados Unidos tiene efectos de capital casi inmediatos en nuestro país. Crecimiento interno de préstamos, reformas estructurales e inflación de costos operativos».
Agregan que un elemento preocupante es un efecto dominó que puede ocurrir cuando la compañía ingresa a la crisis. En los ecosistemas productivos compuestos por pequeñas y medianas empresas, las consecuencias pueden multiplicarse por las consecuencias.
Justo y un buen caso
Protestas de trabajadores y prensas a Justo y Bueno, quienes buscaron el pago de las obligaciones. Foto:
El informe se refiere al caso que ocurrió con Justo y Buenom, una cadena de almacenamiento que en bancarrota y el impacto financiero logrado en cientos de PYME en el país.
La liquidación de esta compañía en 2022. Influyó en más de 5,000 empleados, incluidas 15,866 crisis, y residentes y operadores en crisis, porque muchos tenían una alta concentración de ventas en esta cadena minorista e influencia en otros proveedores indirectos.
«Este tipo de colapso es especialmente grave en economías como el colombianoAdvertir expertos en Thessaloniki.
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Prevención, estrategia
Desde la perspectiva de Tesalonion, la protección de las reclamaciones de cuentas por cobrar es una decisión estratégica y casi imperativa para las empresas y solo para aquellos que proporcionan los riesgos financieros de sus clientes y toman decisiones basadas en información actualizada.
Por lo tanto, se recomienda monitorear la puntuación financiera, las advertencias tempranas y el seguro de crédito especial, que no solo no cubre no solo los incumplimientos, sino que proporciona acceso a la evaluación de riesgos, la supervisión duradera y la recuperación. Esta combinación le permite vender una mayor seguridad, expandir los mercados y la liquidez del escudo en escenarios imprevistos, señalan los expertos.
Es un estudio que «la clave es la adopción de gestión de riesgos comerciales inteligentes y preventivos, análisis de datos y cobertura financiera», que monitorean sus comportamientos de pago y activan el trabajo temprano. «
En este sentido, sostienen, una de las herramientas más eficientes es el seguro de crédito, que ofrece soporte antes del incumplimiento, pero también abordan la evaluación de riesgos, los servicios comerciales actualizados y los servicios de recuperación.
Este instrumento, agregan, permiten a las empresas proporcionar decisiones seguras de ventas, expandir su cartera de clientes con mayor confianza y la protección de su liquidez contra los imprevistos. En lugar de actuar cuando el problema ya está en la cima, las empresas que adoptan una estrategia preventiva son un paso adelante, construyendo resistencia financiera a partir de la base, expira el estudio.
