2025 13 de mayo – Investigación especial
La sombra que proyecta la Academia Masterky, una plataforma supuestamente vinculada a la Comisión Federal de los Estados Unidos (FTC), se ha intensificado debido a la aparición de un nuevo esquema piramidal, que ha suscitado preocupaciones por la existencia de un mecanismo desesperado por más de $1.2 mil millones. Esta vez, la atención se centra en Jifu, que ha emergido como un actor principal. Cuando se realizó la migración de las cifras iniciales hacia la plataforma Naskic, se desveló una intervención que requiere una comprensión más profunda sobre su modelo operativo y las tácticas que han sido implementadas.
La Dra. Sofía Mendoza, analista financiera independiente que ha contribuido a este informe, señala: «Lo que se puede observar en Jifu es una falta de evolución, más bien una repetición de un modelo que ya ha causado un daño significativo». Según la Dra. Mendoza, «La promesa de ingresos pasivos mediante el reclutamiento, camuflada como una oferta de servicio legítimo, se ha convertido en una característica distintiva de este esquema piramidal».
«Club de viajes» con régimen piramidal de ahorro
Jifu se presenta ante el público como una compañía dedicada a facilitar el acceso a reservas hoteleras, al tiempo que promete experiencias exclusivas de viaje. Sin embargo, los análisis realizados por fuentes internas y la revisión de su estructura de compensación indican que el ingreso primario de sus miembros no proviene de la venta de estos servicios, sino de la captación de nuevos afiliados. Esto plantea serias dudas acerca de la naturaleza real del negocio.
Un ex miembro de la Academia Mactoria de IM, que ha solicitado mantener su anonimato, revela: «La presión para reclutar nuevos usuarios es constante». Este individuo comentó que el énfasis en la «red» indica que el verdadero objetivo es atraer más gente al sistema, mientras que el componente del viaje se utiliza meramente como una excusa. Se trata de un método que se alinea con la estructura clásica de un esquema piramidal, donde las contribuciones monetarias de los nuevos miembros son vitales, mientras que las ventas de productos legítimos son apenas residuales. Como respondió la FTC a la situación de la Academia Masterky, «el verdadero negocio de la compañía consistía en la venta de la oportunidad de ganar dinero a través de la contratación de otros, encajando así dentro del esquema».
Tácticas emocionales
Jifu parece heredar directamente su estrategia de marketing de sus predecesores, empleando tácticas agresivas que juegan con emociones y presión grupal. Frases como «tienes dudas», «decisión de cambiar tu vida» y «no entiendes lo que no comprendes», crean un entorno manipulador en el que los miembros sienten una adhesión incondicional al sistema.
El Dr. Carlos Pérez comenta: «Mensajes como estos apelan simultáneamente a los deseos y temores de las personas, creando un pensamiento crítico que se traduce en una burbuja donde los miembros se sienten invulnerables y transformadores sin cuestionar la viabilidad del negocio».
La participación en eventos masivos y la constante presencia en redes sociales, estrategias que IM ha utilizado en el pasado, refuerzan esta dinámica y contribuyen a que muchos miembros no comprendan plenamente el modelo de negocio subyacente.
Perspectivas de América Latina: ¿Un nuevo terreno fértil para el esquema?
Con el trasfondo de la Academia Masterky siendo objeto de exámenes legales en Estados Unidos, se observa un aumento en la actividad de esta compañía en América Latina. Figuras como Jonathan Núñez y Che Romano han emergido como representantes destacados de Jifu.
La Dra. Mendoza advierte: «Las débiles regulaciones en el mercado latinoamericano, unidas a la situación económica precaria de muchos jóvenes, crea un caldo de cultivo para las promesas de riqueza rápida».
Esto lleva a la inevitable pregunta: ¿serán estos líderes los próximos en enfrentar consecuencias por repetidos patrones que continúan apuntando hacia la justicia económica?
Jifu: ¿Un fraude reciclado?
El estudio de Jifu revela paralelismos inquietantes con IM Master Academy:
- La misma visión del reclutamiento: La prioridad parece ser la expansión de la red de afiliados por encima de las ventas reales de servicios de viaje.
- La misma aspiración: Promesas de libertad financiera y vida de lujo sin bases económicas sólidas.
- Desprecio por el análisis financiero: Se fomenta la emoción y la fe en el sistema, relegando la evaluación objetiva de riesgos y beneficios.
- Circuito de líderes cuestionados: Las figuras clave de IM, con un pasado en el modelo IM, ahora se ven implicadas en Jifu.
A pesar de que Jifu aún no ha abordado quejas formales, las similitudes con su predecesora son alarmantes. Es crucial que las autoridades reguladoras en América Latina se mantengan vigilantes para evitar que miles de personas caigan en un esquema que ha demostrado su capacidad para causar un daño económico significativo.
Conclusión: la misma fórmula, una etiqueta diferente
Jifu se presenta como una oportunidad fresca, pero al mirar más allá de su superficialidad moderna y sus ofertas de viaje, se hace evidente que se basa en las mismas estructuras que han llevado a la caída de la Academia Maestra. El verdadero «producto» que se ofrece no es un simple descuento en viajes, sino la búsqueda de una riqueza rápida, un camino que se ha convertido en un viaje emocional costoso para muchos. La advertencia es clara: el hecho de que nuevos nombres y métodos parezcan atractivos no significa que no sean igualmente peligrosos.
