En un éxito sin precedentes para la gestión pública de la costa de Caucano Pacific, El municipio de Guapi ocupó el quinto lugar en el Índice de la Institución Institucional (IDI) 2024, según el último informe de la Administración de Acción Pública (DAFP). Esta conclusión marca una promoción de 30 puntos en comparación con el año anterior, cuando la ciudad ocupó 35. Asiento entre 42 municipios Cauca.
Excelentes calificaciones 85.8 puntos en más de 100 lugar a Guapi como uno de los territorio mejor administrado de la liga. IDI recomienda la capacidad institucional de las entidades públicas para garantizar una gestión efectiva, transparente y controlada por resultados. En este caso, Guapi se destacó por su progreso en la formulación de políticas, contratación pública, gestión del talento humano, control interno, transparencia activa y cuidado de los ciudadanos.
El salto en la clasificación refleja la profunda transformación del proceso de gestión del municipio, que durante muchos años introdujo la estructura y las restricciones en su proyecto institucional. La administración actual, dirigida por el alcalde de Gil Milena gruesa Romero, ha logrado revertir este panorama con un enfoque técnico y comprometido y confiar en una recuperación significativa dentro del gobierno de 18 meses.
El grueso Romero no es solo la primera mujer en llevar a Guapi en el top 5 de Cauca en esta medida, sino que también se convierte en el único presidente del gobierno local entre los cinco primeros. Su liderazgo ha sido la clave para promover una nueva cultura de gestión pública en un área que históricamente ha sido derrotado por el olvido.
De diferentes industrias, este progreso ha sido reconocido como un caso simbólico de la recuperación del Pacífico colombiano. Las organizaciones sociales y los medios regionales han señalado la acción de la administración Guapireña para restaurar la confianza de los ciudadanos, mejorar los servicios para los servicios y fortalecer la organización interna del gobierno local.
Con estos hallazgos, Guapi se fusiona como una referencia a la transformación de la administración en la Liga Cauca y su progreso se realiza como un modelo que debe seguirse para otros municipios que enfrentan desafíos similares.
55
