Para ayudar a los afectados por la ola invernal que afecta a varios departamentos, El gobierno estatal decidió cobrar un 2 por ciento a las centrales hidroeléctricas y térmicas, en el marco de la emergencia económica decretada hace unos días.
En la práctica, este porcentaje se suma a las transferencias ambientales obligatorias que estas plantas realizan actualmente. por lo tanto, La carga para las centrales hidroeléctricas aumentará al 8 por ciento, mientras que para las térmicas se mantendrá en el 6 por ciento.
Esta medida afectaría directamente a 16 centrales térmicas y 35 hidroeléctricas, es decir, un total de 51 centrales de producción. operando en Córdoba, Antioquia, Sucre, Bolívar, Cesar y Magdalena.
LEER TAMBIÉN
Una de las empresas más afectadas sería EPM, ya que tiene al menos 16 de sus centrales hidroeléctricas. en Antioquia deberán tomar ese 2 por ciento adicional; Por ejemplo, destacan Hidroituango, Guatapé, Playas, Porce II y Porce III.
Además, Isagén opera 10 plantas en esta división—entre ellas Jaguas, San Carlos y San Miguel—, mientras que Celsia cuenta con tres pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH): San Andrés de Cuerquia, Hidromontañitas y Río Piedras.
Desde el lado termoeléctrico, Hay varias que pertenecen al estado colombiano, como las plantas de Getcel y Termoguajira. Por su parte, Celsia es propietaria de Tesorita, ubicada en el departamento de Córdoba.
LEER TAMBIÉN
Este recargo del 2 por ciento sobre las ventas brutas de energía tendrá una vigencia de seis meses y los recursos recaudados serán administrados por corporaciones autónomas regionales (CAR).
«Recibimos esta medida con preocupación y rechazo. No se trata de una tarifa por lucro, sino por la venta bruta de energía; Es decir, paga incluso cuando los márgenes de ganancia son bajos”, afirmó la presidenta de Acolgen, Natalia Gutiérrez.
Cuando se aplica al ingreso bruto en lugar de a la ganancia, Este nuevo impuesto podría afectar al flujo de caja de las empresas, poniendo en riesgo su negocio y su estabilidad financiera.
LEER TAMBIÉN
Otro golpe al sector minero energético
En las condiciones de la emergencia económica, se formó el Gobierno Nacional un impuesto temporal sobre el patrimonio del 1,6 por ciento para las empresas del sector extractivo, que incluye empresas petroleras, carboníferas y mineras.
«Las mismas empresas de siempre vuelven a cobrar. «Están imponiendo tasas adicionales a sectores como el petróleo y la minería, que ya tienen tarifas tan altas que ya no son competitivos». dijo Alejandro Castañeda, Presidente Ejecutivo de Andego.
A diferencia del impuesto sobre la renta, que grava las ganancias, El impuesto sobre el patrimonio se aplica a los activos acumulados, independientemente de los resultados financieros de la empresa.
En la práctica, esto significa que se paga incluso cuando no se obtienen beneficios, Afecta directamente a la liquidez destinada a inversiones, mantenimiento y desarrollo de nuevos proyectos.
LEER TAMBIÉN
foto:Édgar Su / REUTERS
El presidente ejecutivo de Fenalcarbón, Carlos Cante, aseguró que Este nuevo impuesto representa un «trato discriminatorio que amenaza gravemente» a la industria del carbón.
Además, dijo que este impuesto -que se suma a otras acusaciones recientes- es testimonio «La voluntad de este Gobierno de acabar con nosotros durante los cuatro años que lleva en el poder».
Frank Pearl, presidente de la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP), coincide Este impuesto es discriminatorio y señaló que la aplicación de tasas diferenciadas abre un debate técnico sobre la equidad fiscal y la estabilidad de las reglas del juego.
Me recordó eso ahora mismo. El sector petrolero ya hace una contribución significativa a través del impuesto a la renta, regalías y otros impuestos. Es decir, la reforma tributaria de 2022 estableció una sobretasa para este sector de hasta el 15 por ciento.
LEER TAMBIÉN
foto:ecopetrol
«El sector de los hidrocarburos opera dentro de ciclos de inversión de largo plazo. La tributación sobre la riqueza es, en esencia, la tributación de las oportunidades de inversión. El país necesita un equilibrio: ingresos hoy, pero inversión y crecimiento mañana», añadió Frank Pearl.
En su opinión, tal decisión del Gobierno popular merece un análisis técnico detallado de sus efectos para no poner en peligro la inversión, empleo y sostenibilidad del sector energético.
Este impuesto temporal sobre el patrimonio también se aplica al sector eléctrico. Aunque la tarifa será menor (0,5 por ciento), el director general de Andega cree que esta medida envía una señal negativa a los inversores.
“Gravar adicionalmente al sector que garantiza la confiabilidad y estabilidad del sistema eléctrico «Envía una señal negativa a las inversiones y, en última instancia, puede afectar a la seguridad energética del país», advirtió Natalia Gutiérrez.
Este cargo también Esto empeoraría la situación de empresas con dificultades financieras, como Air-e. Quienes no tengan liquidez para afrontar este impuesto tendrán que endeudarse.
LEER TAMBIÉN
foto:Aire
Eso es lo que piensa el dirigente sindical Hidroeléctricas y térmicas pagarán 260.000 millones de pesos por este impuesto a la riqueza, mientras que por el recargo del 2 por ciento asumirán 70.000 millones de pesos adicionales.
Estos 330.000 millones de pesos representarían mayores costos operativos para las generadoras que, al final, Estos podrían eventualmente trasladarse a los consumidores a través de las tarifas eléctricas.
Por ello, Alejandro Castañeda considera importante El Tribunal Constitucional examina si todos los fondos que se pretenden recaudar con estos nuevos impuestos son realmente necesarios para hacer frente a las consecuencias de la emergencia invernal.
«Eso dijo la Contraloría La Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) tiene un presupuesto pendiente de 2 mil 600 millones de pesos, mientras que algunos gobernadores han planteado la posibilidad de utilizar regalías para este fin”, comentó.
