Después de excelentes resultados en 2025, impulsados por los precios récord del oro, Mineros quiere aprovechar su buen momento para seguir creciendo fuera de Colombia.
La empresa ya tiene un equipo dedicado exclusivamente a buscar oportunidades en países de América Latina donde aún no está presente, así como en Estados Unidos, Canadá e incluso Europa.
En entrevista con EL TIEMPO, el presidente de Mineros, Daniel Henao, describió en detalle las características que deben tener estos nuevos proyectos, que Estos se sumarán a la reciente adquisición de La Colosa, en Tolima.
Además, admitió que en el corto plazo ven Más oportunidades de crecimiento en Nicaragua y Chile que en Colombia. «Tenemos opciones de crecimiento muy importantes; tenemos las manos ocupadas», aseguró.
LEER TAMBIÉN
Daniel Henao, presidente de Mineros. foto:mineros
¿En qué medida mejoraron los precios récord del oro los resultados de la empresa en 2025?
2025 fue un año de transformación para Mineros, no solo por el sólido desempeño del precio del oro, sino también por nuestras métricas operativas. Sólo en diciembre, logramos una producción récord de 21,000 onzas en nuestras dos instalaciones en Colombia y Nicaragua.
Esto nos permitió cerrar el año con 227,000 onzas de oro equivalente, superando el rango alto de la guía de producción. además, Logramos ventas por alrededor de 800 millones de dólares. y generación de EBITDA de $360 millones.
Todo esto resultó en una efecto excepcional de nuestra acción: en Toronto creció un 275 por ciento, mientras que en Colombia fuimos la empresa con mejor desempeño en el mercado de valores por segundo año consecutivo.
¿Cuáles son los planes de la compañía para 2026?
Los resultados financieros para 2025 alcanzaron niveles récord y se generaron con un precio de venta promedio de $3,474. Aunque el precio cayó recientemente por debajo de los 5.500 dólares, A 5.000 dólares la onza, las cosas pintan bastante bien.
para este año, Esperamos aproximadamente 10,000 onzas más que la guía para 2025. Actualmente, el 60 por ciento de la producción proviene de las instalaciones de Nicaragua y ahí es donde vemos las menores oportunidades de crecimiento.
En Nicaragua tenemos cuellos de botella que limitan nuestra capacidad de producción. Por lo tanto, nuestra agenda inmediata se centra en eliminar estas barreras históricas para desbloquear el valor que estos activos tienen para Mineros.
En Colombia hemos identificado algunos ajustes en las operaciones que significarán un mejor desempeño financiero; Sin embargo, en este momento, Vemos las oportunidades más cortas para aprovechar el precio del oro de 5.000 dólares en Nicaragua.
LEER TAMBIÉN
Panorama de la mina aluvial de Mineros. foto:Esneyder Gutiérrez. TIEMPO.
¿Qué potencial le queda a la Operación Mineros en Antioquia?
Nuestra mina Columbia tiene una historia de producción de más de 100 años. Actualmente producimos alrededor de 90,000 onzas por año y Todavía tenemos reservas de alrededor de un millón de onzas.
Eso significa que si La mina aún tiene una vida útil de aproximadamente 11 años, pero también tenemos 1,3 millones de onzas adicionales en recursos medidos e indicados.
¿Por qué decidiste comprar La Colosa, dada la oposición de la comunidad al proyecto?
Lo reconocemos y lo sabemos. Nuestra prioridad es escuchar a la comunidad, bajo la creencia de que si algún día este proyecto avanza, sólo podrá hacerlo de la mano de la comunidad.
De hecho en esta propiedad No hay ganas, no hay nada a corto plazo que queramos desarrollar. Nuestra prioridad en este momento es escuchar y dialogar; ese será el punto de partida.
La Colosa es un proyecto en fase de investigación y desde el punto de vista operativo todavía no hay nada. Si bien cuenta con un grupo de empleados, no existen actividades significativas.
¿Cuándo tienen previsto iniciar las actividades de investigación en La Colosa?
Es muy pronto para hablar de una actividad de este tipo. Lo primero será establecerlo. buen diálogo con actores y autoridades locales; sólo después de eso se podrá definir el cronograma.
La Colosa es un plan a largo plazo que piensa en el futuro. Tenemos oportunidades de crecimiento muy importantes en el corto plazo en Nicaragua (Porvenir) y Chile (La Pepa); Tenemos las manos ocupadas.
LEER TAMBIÉN
foto:iStock
¿Qué harán de manera diferente para evitar los mismos problemas que tuvo AngloGold Ashanti?
El objetivo no es desbloquear el proyecto desde Bogotá, en reuniones con presidentes y ministros; Es una estrategia para construir desde abajo hacia arriba, directamente con las comunidades y escuchando sus inquietudes.
También buscaremos involucrarlos de una manera mucho más directa en el futuro de este proyecto. La apuesta es completamente distinta: mucho más humildes y trabajando de la mano con las comunidades.
¿Qué otras oportunidades de crecimiento ve en Colombia?
Estamos analizando todas las oportunidades que puedan surgir en Colombia, pero realmente estamos pensando en el panorama internacional. Vemos países con una fuerte tradición minera, como Estados Unidos y Canadá.
Europa es también un continente minero por excelencia que ofrece oportunidades muy interesantes. En América Latina, Perú tiene un excelente potencial geológico, al igual que Chile, Ecuador y Brasil.
Como empresa colombiana, Tenemos todo lo que necesita para hacer negocios en Norteamérica, Europa y Oceanía. Contamos con el capital humano y los recursos para hacer realidad el sueño de convertirnos en un actor global.
Nuestro objetivo es desarrollar: Queremos ser las grandes mineras colombianas convertirse en una empresa relevante en el panorama internacional.
LEER TAMBIÉN
foto:Minería Aris
¿Ha identificado ya proyectos específicos para su compra en estos países?
Estamos trabajando para identificar esas oportunidades de inversión. Contamos con un equipo dedicado exclusivamente a identificar estas oportunidades, liderado por María Vallejo, quien es la nueva Vicepresidenta de Crecimiento y Desarrollo Empresarial.
¿Por qué está más entusiasmado de buscar oportunidades fuera de Colombia?
Somos una empresa colombiana y, si surge una oportunidad en el país, estaremos encantados de aprovecharla; sin embargo, No se elige dónde se encontrará el metal. Si buena oportunidad nos lleva al Perú, al Perú iremos; Si nos lleva a Brasil, vamos a Brasil, y si nos lleva a España, vamos a España.
en realidad, Consideramos sistemáticamente todas las posibilidades. que ofrece nuestra industria y monitoreamos activamente los que consideramos mejores para Mineros.
¿Está usted sólo mirando proyectos de oro o comprobando otros metales?
Nuestra prioridad sigue siendo el oro, pero la plata es un componente cada vez más importante para Mineros. El oro suele asociarse con otros metales estratégicos como el cobre. En Chile, por ejemplo, tenemos un proyecto polimetálico que producirá zinc, plomo, plata y cobre.
LEER TAMBIÉN
foto:Minería Aris
¿Cuánto está dispuesto Mineros a invertir en este plan de crecimiento?
Disfrutamos de un equilibrio financiero muy saludable. Actualmente tenemos una deuda casi nula y buena posición de caja; Cerramos el año con 108 millones de dólares en tesorería y aproximadamente $25 millones en cuentas por cobrar adicionales de nuestras refinerías.
Esto, además del apalancamiento en el sector financiero, nos daría fuerza suficiente para comprar un tercer activo productivo; Esperamos que sea una mina que produzca alrededor de 100.000 onzas.
Esto es lo que soñamos, pero es un desafío cada vez mayor porque el mercado está muy «caliente». Con los precios actuales del oro, todo es más caro y hay mucha especulación en el mercado. Nuestro objetivo es crecer, pero queremos hacerlo de forma disciplinada.
Ahora mismo Analizamos muchas oportunidades en propiedades con etapas avanzadas de desarrollo; Es decir, proyectos que aún no están en producción, pero que ya cuentan con licencia e ingeniería avanzada. En Estados Unidos o Canadá, vemos activos que todavía tienen una relación precio-valor suficientemente atractiva.
Gran parte de nuestro «ancho de banda» está dedicado a iniciativas de crecimiento orgánico. En los activos que ya tenemos, vemos un claro camino de crecimiento hacia las 300.000 onzas por año, pero también estamos trabajando hacia la visión de alcanzar 500,000 onzas de producción para 2030.
¿Cuándo esperan concretar la compra de una mina de estas características?
Es difícil comprometerse con el tiempo. Lo que les puedo asegurar es que estamos trabajando activamente; Contamos con recursos y un equipo dedicado exclusivamente a analizar estas oportunidades, pero no hay garantías.
Estamos en un mercado alcista con mucha especulación. Esto hace que el entorno sea más desafiante para el crecimiento inorgánico (a través de adquisiciones).
