Las tiendas y minimordos de vecinos, que son el núcleo del canal tradicional en Colombia, en el escenario de consumo: en comparación con el mismo período en 2024, según el informe final semestral, de acuerdo con el informe final semestral, Unidad de servicio analítica.
Según los datos, el contraste del colapso en el número de compras es detectado por el fenómeno más profundo: los consumidores compran cada vez menos, aunque pagan más por cada transacción. El pago promedio nacional aumentó un 8,8 por ciento, y la cifra que no compensa la pérdida de volumen Y explique por qué el valor total de ventas terminó en rojo.
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Según Juan Pablo Muñoz, líder de análisis de servicios, «los indicadores tradicionales de canales muestran señales mixtas: Aunque el costo de la transacción aumenta, las personas compran menos que las rutas y menos. Este fenómeno refleja la reducción real del consumo, incluso en el medio de varias inflación contenida. «
El informe incluye una mejora precisa en julio y que la primera vez en el año, el canal tradicional mostró un crecimiento mensual, con más del 2 por ciento.
Además, en el séptimo mes del año, la disminución de las transacciones fue la más relevante en el año (6.2 por ciento), y el boleto promedio superó los 10,000 pesos por primera vez en 2025. años.
Sin embargo, el salto mensual es insuficiente para combatir las pérdidas acumuladas del semestre y de acuerdo con la información, No alivia el impacto estructural en las unidades y la frecuencia de compra.
Nueva presión fiscal, recuperación de energía aduyente ventas sólidas Foto:Archivo / tiempo
¿Por qué las ventas son más bajas?
Servispunto acredita la debilidad del canal a varios factores que funcionan al mismo tiempo. En el lado de la demanda, el consumidor tiene cuidado Para una nueva presión fiscal, recuperación lenta del poder adquisitivo y la inseguridad macroeconómica Redujeron la frecuencia de compra.
Mientras que del lado de la oferta, la recuperación de la industria del margen y el ajuste de precios en los insumos también están en las razones de que la tarjeta promedio se presiona, sin traducir en mayores ventas en volumen.
Además, dice el análisis, esperar que el comprador y la búsqueda de ahorros han llevado a las prioridades de una unidad esencial o decidir presentaciones más baratas.que afectan el comportamiento por categorías y reduciendo la rotación de stock en un entorno típico del vecindario.
Los hogares POD -incom conservan un patrón de compras en tiendas vecinas, Foto:John Jairo Bonilla. Tiempo
Carta de comportamiento y región
Si bien el ataque estatal no es uniforme, dice que el informe es que un nivel socioeconómico bajo y medio concentra más del 80 por ciento de ventas de canales. El semestre fue solo un crecimiento de bajo nivel registrado, con 1.3 por ciento, mientras que los niveles promedio y altos quemaron 2.7 y 7.5 por ciento.
«Esto sugiere que los anfitriones nacionales más bajos mantienen una forma de compra en las tiendas de vecindad, mientras que más sitios cortan el consumo o migran a otros canales», dice.
En términos regionales, Cali y Medellín aparecen como fuentes de resistencia, porque el consumo promedio de consumo en estas ciudades excede el promedio nacional en 1,047 y 665 pesosaRespectivamente, con el crecimiento de las relaciones sexuales en la identidad del 9.5 por ciento en potasio y 8.3 por ciento en medellina.
Sin embargo, las ventas promedio por operación ofrecen tonos, en Cali 0.8 por ciento de crecimiento, Medellín cae 2.9 por ciento y Bogotá registra una pérdida significativa de 4.7 por ciento. Es decir, aunque hay un pago más alto por una transacción en algunos lugares, Esto no necesariamente se convierte en una factura de facturación más grande en todos los casos.
¿Qué compra y qué no?
De las 37 canastas que mueven el comercio promedio en el vecindario, cuatro concentrados más del 60 por ciento de las ventas. El comportamiento de la categoría es heterogéneo:
Bebidas (29.7 por ciento del total): El 2.9 por ciento crece en valor, pero pierde 7.6 por ciento en la cantidad.
Lácteos y huevos (participación 13.4 por ciento): Tienen una ligera contracción en las ventas (0.2 por ciento) y en unidades (0.9 por ciento).
Productos de pan y panadería: Es una sola categoría con crecimiento y valores y volumen (0.2 por ciento).
Arroz: En caso de un producto significativo, pierde participación; Representa el 53 por ciento de su categoría, pero ha visto que su participación cae 2 puntos porcentuales en comparación con 2024, afectados por los precios competentes y de estancamiento.
En fechas tradicionalmente altas para el consumo, como día de la madre y el día del padre, tuvieron un impacto mínimo.
Las ventas en esta fecha apenas aumentaron 1.5 por ciento, es decir, 0.5 por ciento, respectivamentemientras que las unidades y las transacciones van acompañadas de terreno negativo.
Según el informe, las ceremonias regionales como San Pedro y San Juan, que generalmente se concentran más del 11 por ciento de las ventas de junio, contribuyeron con contribuciones 0.4 puntos porcentuales, confirmando la baja elasticidad del consumo contra los eventos.
El trabajador puede resolver sus dudas usando un asistente virtual. Foto:Cebra
Según los datos, estos panorama establecen desafíos específicos para las licitaciones, porque hay menos existencias dinámicas, Presionando márgenes por productos básicos y necesita adaptar el surtido y la estrategia comercial. La caída en las frecuencias de la frecuencia de compra obliga a una oferta con múltiples paquetes, presentaciones económicas, combinaciones y mejora en el comercio en las ventas de los deseados.
Mientras que para la industria y los distribuidores, la recomendación del experto es que las condiciones comerciales se hacen más flexibles (plazos, descuentos de cantidad), Cooperar en promociones con reglas claras y garantizar suministro estable Para evitar rupturas que empujan al cliente en canales alternativos.
Dado este entorno, los analistas de servicio y canales proponen varias tácticas prácticas, como un rango de revisión y dando prioridad a la mayor rotación y alternativas económicas apropiadas para comprar.
Además, las promociones simples y visibles se pueden mejorar junto con la disponibilidad de unidades junto con alianzas comerciales y distribuidores con distribuidores para mejores condiciones financieras y entregas más frecuentes.
La segunda recomendación es la digitalización parcial con el pago electrónico, los catálogos digitales y ordena a WhatsApp para facilitar el reemplazo y la lealtad.
Los analistas esperan cualquier estabilidad en la segunda mitad del año con menos del 7 por ciento, significativamente inferior al 13.34 por ciento de 2023 y rechazaron los signos en julio, aseguran que la recuperación completa del canal tradicional Esto dependerá de mejorar el poder adquisitivo, el impacto de las medidas fiscales y las capacidades industriales y las ofertas para ofrecer alternativas al precio y un valor que atrae con una compra frecuente.
El mantenimiento del cliente, la simplificación de la oferta y la mejora de la eficiencia operativa será crucial para transformar las señales mixtas 2025 en una recuperación sostenible.
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