Durante el desarrollo local de la OCDE en Barranquill, los expertos en inteligencia artificial se reunieron para reflexionar sobre Desafíos concretos, oportunidades y medidas para incluir inteligencia artificial En los sectores clave de la sociedad.
Del Fabian Hernández Business Field, el Director General de Telefónice, enfatizó la necesidad del interior de las empresas Estos perfiles de trabajadores que pueden cambiar el enfoque de su trabajo para explotar los beneficios de la inteligencia artificial.
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«Antes de temer que los cajeros automáticos electrónicos se consideraron desempleados en las cajas. Hoy entendemos que los roles redefinen y no los eliminan», dijo.
Señaló casos de implementación exitosos en sectores como finanzas, logística y transporte, donde ha mejorado la satisfacción del cliente y aceleró procesos recurrentes.
Soraya Silva, líder de IBM, dijo que, por ejemplo, el 80% de los procesos financieros se realizan con IA y que el tiempo de desarrollo del proyecto disminuyó: algunos que podrían durar 600 horas en 300.
Loreto Aravena, Jefe de Comunicaciones y Feddraws Estratégicos del Centro de Inteligencia Artificial, llamó a dejar de ver y desconfiar y centrarse en su potencial.
«Más que las conversaciones de riesgo, hablamos de capacidades de aceleración. IA le permite acelerar las tareas y mejorar la calidad del trabajo», dijo.
Insistió en que el enfoque debe estar en cooperación entre la máquina de hombres, pero no a cambio. En eso, IA líder en IBM, Irma Soraya Silva, quien dijo que estas tecnologías no vienen a no poder reemplazarnos, sino «potencial y promover las oportunidades que ya tenemos».
Durante su discurso, Silva enfatizó la urgencia de la democratización y difundió el conocimiento sobre la IA, la distinción entre su uso diario de usuarios y sus aplicaciones estratégicas en modelos de negocio.
Hizo hincapié en la importancia de generar contenido disponible en diversas áreas tecnológicas y mencionó que IBM ha capacitado a más de dos millones de personas para 2026. años y materiales adaptados para el público en general y para aquellos que desean desarrollar soluciones y dentro de las empresas.
También enfatizó que no es suficiente tener tecnología: es crucial usar la infraestructura existente, fortalecer el talento humano y alentar la cultura organizacional que abraza.
Además, Soraya señaló el creciente papel del autoharroque como una herramienta clave contra los límites de la formación corporativa tradicional. Insistió en que implementa y exige eficientemente que lo haya hecho con la responsabilidad, la ética y el buen gobierno para proteger la propiedad intelectual y garantizar el uso seguro y justo de la tecnología.
Paola Amar Sepúlveda, el secretario del distrito de Barranquilla, enfatizó que la transformación educativa ya está en marcha. Dijo que en la ciudad, por ejemplo, desarrolló programas de habilidades digitales, renovó programas de enseñanza para la informática en los grados 9, 10 y 11, e influyó en más de 9,000 estudiantes.
El Secretario enfatizó que «los niños y los jóvenes nativos digitales son. Nuestro trabajo es embarcarse, fortalecer su creatividad y formar ciudadanos digitales».
También advirtió que los maestros deben aceptar estas nuevas herramientas: «La IA generativa ayuda en el proceso de aprendizaje. El maestro que no usa, finalizará».
En el nivel superior, se solicitó un acuerdo con los Servicios Web de Amazon para mejorar los planes de estudio y la federación que brinda a los jóvenes a capacitar y trabajar en entornos empresariales, donde dijo que el 60% de los gradatizantes ya tienen un empleo inmediato.
Aura saavedra
Barranquilla especialmente enviado
