Canacol Energy de Canadá está atravesando uno de sus momentos financieros y operativos más desafiantes. En noviembre, tras el anuncio de una grave crisis de liquidez, la empresa entró en proceso de insolvencia y reestructuración de deuda.
Si no se logra una reestructuración exitosa, Una posible quiebra de Canacol Energy podría profundizar la crisis del gas natural que enfrenta Colombia y exacerbar la escasez, que será más crítica en 2026.
«Si esta reestructuración fracasa, «Crearía una incertidumbre adicional y un riesgo mayor que el que el país ya enfrenta en el corto plazo en términos de suministro de gas», dijo Julio César Vera, presidente de la Fundación Xua Energía.
Esto se debe a que Canacol Energy es el segundo productor de gas natural en Colombia, después de Ecopetrol (71,3 por ciento). En octubre su participación fue del 9,7 por ciento.
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Pozo de energía Canacol foto:Energía Canacol
ese mes, La producción revisada de gas natural del país alcanzó los 1.269 millones de pies cúbicos por día (mpcd), de los cuales 123 mpcd salieron de los campos de Canacol Energy.
Otras empresas con participación relevante en este mercado son: Hocol (9,2 por ciento), Parex Resources (3,3 por ciento) y Energía Limpia (1,7 por ciento).
Necesitamos la producción de gas natural que hoy tiene Canacol Energy
Luz Estela MurgasPresidente de Naturgás
«La empresa dijo que su prioridad es mantener la producción. “Necesitamos la producción de gas natural que hoy tiene Canacol Energy” afirmó la presidenta de Naturgás, Luz Stella Murgas.
en este momento, Sus actividades se concentran principalmente en la producción de gas natural en Colombia. Aunque se expandió a Bolivia en 2023, no se espera que las actividades de investigación en ese país comiencen hasta 2026.
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foto:iStock
Su presencia en territorio colombiano incluye el 100 por ciento de 10 propiedades en Córdoba, Sucre, Cesar y Magdalena. Además, tiene participación en el campo petrolero Rancho Hermoso, que es operado por Hocol en los Llanos Orientales.
- VIM-5
- VIM-21
- VIM-33
- Esperanza
- SSJN-7
- VIM-44
- VMM10-1
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- VMM-53
Por su importancia en Colombia, el exministro de Minería y Energía, Tomás González, aseguró que Es fundamental que, durante el proceso de reestructuración, Canacol Energy no descuide sus estándares operativos.
Además, señaló que la empresa debe mantener el nivel de producción. «La empresa lo necesita porque es su fuente de ingresos, y el país también lo necesita para cubrir sus necesidades de gas natural». comentó.
En concreto, a principios de diciembre la empresa logró recaudar 45 millones de dólares para financiar su negocio. y costes de reestructuración, entre otros aspectos.
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Charles Gamba, director ejecutivo de Canacol Energía foto:Prensa – Cumbre sobre petróleo, gas y energía
La ‘mala hora’ de Canacol Energy
La crisis de liquidez que enfrenta Canacol Energy es el resultado de la acumulación de varios factores críticos, como el vencimiento del pago de intereses y capital, por un laudo arbitral que lo obligó a pagar 22 millones de dólares a VP Inenergía, una disminución de la producción de gas y un aumento de los pasivos.
La producción de algunos de sus campos comenzó a disminuir en agosto de 2023, después de eso La empresa enfrentará problemas en la refinería de Jobo, así como en otros pozos de producción.
La empresa inició ese año con una producción de 185,6 mcfd; sin embargo, Debido a dificultades operativas, esta cifra se ha reducido a 123,1 mpcd en el tercer trimestre de 2025. profundizando así el déficit de gas que enfrenta Colombia.
En septiembre del año pasado Ecopetrol recordó que la demanda nacional generó expectativa en 2023 cuando Canacol Energy anunció el potencial de producción de 231 mpcd para 2025 y 2026.
Sin embargo, en 2024, la empresa redujo su producción esperada a 158 mcfd, lo que generó un déficit de 73 mcfd. «Es imperativo que estos volúmenes de producción se restablezcan, ya que son necesarios para equilibrar las necesidades de gas a nivel nacional», advirtió en su momento.
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Pozo Níspero-2 de Canacol Energy foto:Energía Canacol
Otro golpe a Canacol Energy fue la cancelación, a finales de 2023, del proyecto de construcción del gasoducto de Jobo a Medellín, que viene desarrollando desde hace varios años para incrementar la producción de gas natural a más de 300 mpcd en 2025.
Esta decisión fue consecuencia retrasos en la obtención de permisos ambientales y «un patrón de crecientes barreras legales, sociales y de seguridad» que comenzaron a aparecer durante el proceso.
Colombia debe seguir promoviendo la competencia y la presencia de actores privados en el negocio del gas natural
Julio César VeraPresidente de la Fundación Xua Energía
La situación se ha vuelto tan crítica que Canacol Energy ha decidido poner a la venta sus activos. Ecopetrol surgió como un potencial comprador y a fines de agosto de este año firmó un acuerdo de confidencialidad para evaluar alternativas.
Sin embargo, Julio César Vera cree más adecuado que una empresa privada -como Maurel & Prom o Parex Resources- se haga cargo de estas operaciones, considerando que cuentan con experiencia tanto en el mercado del gas como en las áreas en las que actualmente opera Canacol Energy.
“Me gustaría que un particular cuidara esta propiedad, porque «Colombia debe seguir impulsando la competencia y la presencia de actores privados en el negocio del gas natural», comentó.
