
La marca china Shein, conocida por su rápido modelo de negocio de moda, anunció su venta al por menor en centros minoristas en Francia, lo que ha generado preocupación en el sector comercial tradicional.
Esta estrategia, que incluye aperturas en grandes almacenes como BHV Marais en París, marca un cambio significativo después de más de diez años de dominio en el comercio electrónico.
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Los empresarios locales temen que la expansión de Shein modifique el equilibrio competitivo y modifique los hábitos de consumo en el mercado.
Shein construyó su éxito sobre el modelo algorítmico que le permite ofrecer precios competitivos, inventario extenso y producción rápida. Con su nueva estrategia de comercio físico, la compañía busca consolidar su marca y fidelizar a sus millones de usuarios. Sin embargo, para los comerciantes que enfrentan altos costos operativos, esta expansión se entiende como una amenaza existencial.
Comercio electrónico chino con un gran número de clientes. Foto:Gettyimages
En Colombia, Shein actualmente opera exclusivamente a través del comercio electrónico, sin planes inmediatos de abrir tiendas físicas. A pesar deNo se excluye la posibilidad de una futura expansión física, que mantiene la preocupación entre los comerciantes locales.
La principal preocupación está en el precio de SHEIN, que gracias a su cadena de suministro optimizada puede ofrecer productos a precios imposibles para los comerciantes más pequeños. Aunque abrir tiendas físicas implica nuevos costos operativosShein podría utilizar estas ubicaciones como puntos de recogida y devolución, integrando su modelo digital con una nueva presencia física.
La alcaldesa de París, Anne Hidalgo, expresó su preocupación, indicando que Siserce no puede ser considerado un sector del sector que contribuyó a los débiles. La reacción en Francia no se hizo esperar, con críticas del líder y de políticos que consideran la medida una medida de respeto a los minoristas locales.
Además de los desafíos regulatorios, la entrada al mercado físico podría cambiar la dinámica del gasto, atrayendo a un público joven que podría optar por sus bajos precios en detrimento de las marcas nacionales. Lo que afectaría el rumbo de los clientes hacia los comerciantes tradicionales.
* Este contenido se prescribe con la ayuda de inteligencia artificial, en base a datos de cartera. *
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